Meer gedaan in minder tijd, een snellere time to market en een overvloed aan werkgeluk
Zie jij dit op de werkvloer?
- Jouw deur staat altijd open, maar er klopt nooit iemand aan voor hulp
- Iedereen is vooral druk met het naleven van processen en regels
- Mensen kruipen in de slachtofferrol; de schuld ligt bij een ander
- We proberen agile te werken, maar écht wendbaar zijn we niet
- De energie lekt weg naar de verkeerde dingen
- Er wordt langs elkaar heen gewerkt
- Er bestaan teveel niet-samenwerkende eilandjes
- Mensen zijn te druk met machtsspelletjes en politiek
- Mensen zien onvoldoende voortgang in hun werk
- De focus ligt té veel op geld verdienen
- De visie en kernwaarden van je bedrijf worden totaal niet doorleefd
Deze uitdagingen blijven terugkomen – en zorgen voor energielekken op de werkvloer. Onze oplossingen zijn ontwikkeld voor échte transformaties in jouw bedrijf. We hebben een unieke methode ontwikkeld die niet alleen gericht is op agile doen, maar óók op agile zijn.
Verandering kun je niet opleggen, dat komt van binnenuit
Agile doen is behang maken van post-its. Agile zijn leert mensen om te kiezen voor effectiever gedrag, waardoor ze flexibeler en relaxter reageren op onverwachte gebeurtenissen en veranderingen. Niet alleen, maar als energiek team dat elkaar van binnenuit versterkt. Mensen voelen meer verantwoordelijkheid – en pakken het ook.
Je kunt iemands gedrag niet veranderen: daar heb je geen invloed op. Waar je wel invloed op hebt, is mensen bewust maken van hun eigen gedrag en verantwoordelijkheid. Als mensen in staat zijn om hun eigen gedrag aan te passen, is dat een directe uitnodiging voor hun omgeving om mee te veranderen.
En zo werkten ze nog lang en gelukkig.
Jij gelooft in de kracht van je mensen – waarom lukt het dan niet?
Onze methode is voor jou als je begrijpt hoe belangrijk het is dat de focus in je bedrijf ligt op mensen, interactie en een goede samenwerking. Je hebt moedige stappen gezet in de wereld van agile, maar op de een of andere manier wordt er toch weer traditioneel ingegrepen als iets niet loopt zoals gepland. Daar baal je van, want je gelooft in de kracht van je teams én in de kracht van agile.
Het is tijd om je veranderkracht in te zetten
Met jouw visie en leiderschap heb je een geweldige start gemaakt – nu is het tijd voor échte transformatie. Je wil niet meer afhankelijk zijn van externe consultants en snakt naar een zelfsturend en zelflerend bedrijf. Een plek waar mensen zich verantwoordelijk voelen voor continue verbetering en zelf initiatief nemen om bedrijfsdoelen te halen. Een organisatie vol autonomie, vertrouwen en werkgeluk.
Benieuwd welke transformatie haalbaar is voor jou?
Wat levert de Filotes PAS methode je op?
-
- Groei van het (zelf)lerende vermogen
- Teams lossen hun eigen problemen op
- Er wordt écht samengewerkt: iedereen doet waar ‘ie goed in is
- Er worden sneller knopen doorgehakt en betere keuzes gemaakt
- Er is meer lef om te kiezen: mensen stoppen met alles tegelijk doen
- Meer verbinding met de kernwaarden van het bedrijf
- Denken in oplossingen en mogelijkheden
- Overvloed aan werkgeluk
- Snellere time to market
Hoe werkt de Filotes PAS methode?
Geen quick-fix, maar een duurzaam, diepgaand langetermijntraject. We nemen een jaar de tijd om jouw organisatie zelfsturend en zelflerend te maken, zodat iedereen beter, fijner en effectiever samenwerkt.
Zo gaat dat ongeveer:
- Fundering voor verandering leggen
- Stellen van scherpe hoofddoelen: wat wil je bereiken?
- Eigen veranderkracht ontwikkelen met workshops, games en interventies
- Energielekken en blokkades in de organisatie blootleggen
- Voortgang meten en verbeteren
- Meer autonomie, vertrouwen en werkgeluk.
Deze bedrijven gingen je voor:
